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“一個(gè)會議改變了一座城市”，中國99世博會對昆明乃至整個(gè)云南都有著深遠(yuǎn)的意義和影響，使昆明的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提前了至少10年。為了適應(yīng)特殊需要而采取特殊手段形成的世博會完成特定使命后，今后怎么發(fā)展？還能不能經(jīng)營下去？世博會的效應(yīng)還能持續(xù)多久？
世博場館設(shè)施的可持續(xù)利用和發(fā)展應(yīng)該說存在諸多難題。歸納起來有幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)值得借鑒和參考：
第一，籌辦中要充分考慮后續(xù)發(fā)展，不能重建設(shè)，輕使用。在建設(shè)和籌辦中，應(yīng)考慮好這些場館今后怎樣充分利用，靠什么來經(jīng)營并維持運(yùn)轉(zhuǎn)，如何收回投資。如昆明世博會的場館建設(shè)，用于會議展覽當(dāng)時(shí)是可以的，但會議之后，轉(zhuǎn)為主題公園就有好多是不適應(yīng)的。我們經(jīng)過大量的策劃和改擴(kuò)建，投入1.5億元資金，動了較大的手術(shù)，費(fèi)了不少工夫，后來獲得了成功。建議北京2008年奧運(yùn)會、上海2010年世博會等，在場館建設(shè)之前，必須做好今后開發(fā)利用的尚行苑槳嘎壑ぃ⑶乙崆白齪貌呋?/P>
第二，明確投資體制，避免非理性投資。各地舉辦會展需要建設(shè)大量的場館設(shè)施，這時(shí)都出現(xiàn)了一個(gè)普遍問題，既然錢不是從自己的口袋里掏，賠起來似乎也不心疼。但這些非理性投資的產(chǎn)物，只能是短暫的繁榮。昆明在籌辦世博會之后，星級酒店就供過于求，出現(xiàn)了削價(jià)競爭等問題。
一個(gè)城市所能承受和容納的酒店數(shù)量，客觀上取決于城市的規(guī)模、客源以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等因素，不能盲目擴(kuò)張。美國在舉辦奧運(yùn)會的時(shí)候，把學(xué)校的場館改造成旅館來接待游客。我想我們可以借鑒美國的思路，在舉辦大型展賽時(shí)，采取多種方式接待游客。這樣做可以避免展賽之后，給城市留下一片無法拆除的鋼筋混凝土森林。
第三，場館建設(shè)應(yīng)該從長計(jì)議，充分考慮綜合效益。通過奧運(yùn)會和世博會，人們越來越認(rèn)識到舉辦國際性活動對一個(gè)城市硬件和軟件建設(shè)的推動作用。但這些推動必須在科學(xué)規(guī)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行，必須要有長遠(yuǎn)的目光和科學(xué)的思路，體現(xiàn)科學(xué)的發(fā)展觀。
由于當(dāng)時(shí)缺乏經(jīng)驗(yàn)，昆明世博園不少地方是按照“一次性消費(fèi)”的思路來進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)和功能布局的。’99世博會以后，世博園作為主題公園保留，有些場館和商業(yè)街的利用就面臨新的問題，現(xiàn)在我們都要花錢進(jìn)行改造，進(jìn)行新的建設(shè)。比如，世博園的商業(yè)街建在進(jìn)大門以后的一個(gè)坡地上，并非是旅游的必經(jīng)之地。我去過美國奧蘭多，還有日本的迪斯尼和好萊塢影城等地，進(jìn)園前都必經(jīng)一個(gè)繁華的商業(yè)街，里面有大量吸引人購買的商品，好多都是精品。
第四，大型會展活動的會議展覽型功能要與旅游經(jīng)營型功能結(jié)合。旅游離開文化將沒有靈魂；文化離開旅游就沒有人去欣賞、去參觀、去參與，就沒有效益，就缺乏應(yīng)有的價(jià)值。因此，從這個(gè)意義上來說，要改變過去承辦大型會展活動時(shí)統(tǒng)一的行政命令指揮，不惜人力大兵團(tuán)作戰(zhàn)，為達(dá)到目標(biāo)不計(jì)成本的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，今后的場館設(shè)施建設(shè)任務(wù)應(yīng)交給按市場規(guī)律運(yùn)行的企業(yè)。
通常，國內(nèi)在一些國際大型會展活動建設(shè)的時(shí)候都講“地方特色、中國氣派、世界一流”，對會展活動以后的后續(xù)利用和發(fā)展考慮得不夠。因此，我認(rèn)為一定要在開始的時(shí)候，就從旅游經(jīng)營型的角度，充分考慮設(shè)計(jì)具有科技含量和參與性強(qiáng)的項(xiàng)目。只有始終保持對游客較強(qiáng)的吸引力，才能成為長遠(yuǎn)的會展和旅游的重要場所。
第五，大型國際會展賽等活動設(shè)施建設(shè)切忌趕工程，不按客觀規(guī)律施工�，F(xiàn)實(shí)中，經(jīng)常遇到大型國際活動缺乏計(jì)劃性，出現(xiàn)所謂的“三邊工程”(邊設(shè)計(jì)、邊審批、邊施工)，不計(jì)成本，不講保養(yǎng)期，最終建設(shè)費(fèi)用增加又不能保證工程質(zhì)量，表面上完成了任務(wù)，實(shí)際上留下了很多后遺癥，更談不上場館的后續(xù)利用與發(fā)展。
第六，盡最大可能獲得企業(yè)贊助的機(jī)會，使場館設(shè)施建設(shè)不僅僅依賴于政府的資助。得到企業(yè)贊助，將會增添大型會展活動的拓展型的營銷能力，也是維護(hù)和改造會展設(shè)施重要的經(jīng)費(fèi)來源。而對企業(yè)來講，通過贊助會展活動，則可以索立企業(yè)的品牌，宣傳企業(yè)新的產(chǎn)品。
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