提起“河長制”,你肯定不陌生,一河一長,責任到人。但是“路長制”呢?
道路有坑洞、盲道被占用、路面有積水、井蓋被偷了……這些路上的小事情,雖然不起眼卻影響著大伙的滿意度和幸福感,能不能設個“路長”統(tǒng)籌管管路上的事?
年初開始,江北區(qū)城管局按照市“六小十題”專項整治行動統(tǒng)一要求和部署,通過領導掛帥“路長”,抽調執(zhí)法、市政、環(huán)衛(wèi)等部門組成片區(qū)管理小組,每周一次到路段召開現場會,細化責任,大大提升了整治效率。目前,該區(qū)道路已實現了網格化管理分解,全面推行“路長制”。
來福士廣場是江北的一大門戶,其周邊向來是“六小十題”多發(fā)、易發(fā)的重點路段。江北區(qū)城管局黨委書記、局長許光明就是該地段大慶南路“路長”。在一次道路巡查時,他和管理小組發(fā)現廣場西側有人在兜售毛絨玩具,影響交通,立即對占道經營的當事人進行勸離。
而槐樹路“路長”、城管局副局長朱雯君在槐樹公園巡查時,見綠地內有一處被過往游人踩踏損壞,當場與小組中的綠化部門負責人進行對接,了解情況后立即安排人員對綠地內的死株、枯株、殘枝、雜草進行修剪清理,并根據綠地原先綠化情況進行補種。
此外,白沙菜場周邊、西草馬路、新馬路、人民路等重點路段,也分別由局領導擔綱“路長”。通過聯合巡查與日常巡查相結合,依托96310智慧城管智慧中心平臺、養(yǎng)管部門自身的信息采集及“六小十題”工作督察組三大監(jiān)督,將巡查中發(fā)現的各類問題及時地記錄在案,并落實整改。
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