提起“河長制”，你肯定不陌生，一河一長，責任到人。但是“路長制”呢？
道路有坑洞、盲道被占用、路面有積水、井蓋被偷了……這些路上的小事情，雖然不起眼卻影響著大伙的滿意度和幸福感，能不能設個“路長”統(tǒng)籌管管路上的事？
年初開始，江北區(qū)城管局按照市“六小十題”專項整治行動統(tǒng)一要求和部署，通過領導掛帥“路長”，抽調執(zhí)法、市政、環(huán)衛(wèi)等部門組成片區(qū)管理小組，每周一次到路段召開現場會，細化責任，大大提升了整治效率。目前，該區(qū)道路已實現了網格化管理分解，全面推行“路長制”。
來福士廣場是江北的一大門戶，其周邊向來是“六小十題”多發(fā)、易發(fā)的重點路段。江北區(qū)城管局黨委書記、局長許光明就是該地段大慶南路“路長”。在一次道路巡查時，他和管理小組發(fā)現廣場西側有人在兜售毛絨玩具，影響交通，立即對占道經營的當事人進行勸離。
而槐樹路“路長”、城管局副局長朱雯君在槐樹公園巡查時，見綠地內有一處被過往游人踩踏損壞，當場與小組中的綠化部門負責人進行對接，了解情況后立即安排人員對綠地內的死株、枯株、殘枝、雜草進行修剪清理，并根據綠地原先綠化情況進行補種。
此外，白沙菜場周邊、西草馬路、新馬路、人民路等重點路段，也分別由局領導擔綱“路長”。通過聯合巡查與日常巡查相結合，依托96310智慧城管智慧中心平臺、養(yǎng)管部門自身的信息采集及“六小十題”工作督察組三大監(jiān)督，將巡查中發(fā)現的各類問題及時地記錄在案，并落實整改。
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