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吳啟錢:警惕“正確的錯(cuò)誤”

http://www.www-997799.com    中國寧波網(wǎng)2022/12/15 02:45稿源:寧波日?qǐng)?bào)

  吳啟錢

  人非圣賢,孰能無過,一般人可能或由于錯(cuò)誤的思維、或由于不純的動(dòng)機(jī)、或由于不當(dāng)?shù)姆绞蕉赶赂鞣N各樣的錯(cuò)誤。

  但有一類錯(cuò)誤,則是由于“正確”而導(dǎo)致。

  五代時(shí)期的南唐中主李璟,崇尚儒家的仁政理念,懷著中興大唐的夢(mèng)想,體恤民情,勤于政事,結(jié)果卻是兵連禍結(jié)、生靈涂炭。到了他兒子李煜“接班”,就出現(xiàn)了“故國不堪回首月明中”這樣的悲劇。富理想、有情懷、敢作為的中主李璟,實(shí)際上成為南唐滅亡的“第一責(zé)任人”。

  李璟的悲劇,用德國詩人海涅的話說,“播下的是龍種,收獲的卻是跳蚤”,也就是犯了“正確的錯(cuò)誤”。這樣正確的錯(cuò)誤,在中外歷史上和我們的日常生活中屢見不鮮。如果對(duì)其分分類,大致有四種:

  一種是“確實(shí)正確”,但太過超前,走向反面。1951年,聯(lián)合國在日內(nèi)瓦通過了男女同工同酬公約。當(dāng)時(shí)正是工業(yè)時(shí)代,女性在職場(chǎng)上處于劣勢(shì),工資很低,聯(lián)合國的這一法案,是一個(gè)為女性爭取平等權(quán)利的進(jìn)步法案,正確性不容置疑。然而,當(dāng)這一法案開始實(shí)施后,幾乎所有的工廠把女職工解雇了。因?yàn)樵谥饕矿w力的工業(yè)時(shí)代,薪酬低是女性最大的競爭優(yōu)勢(shì)。男女同工同酬,卻把這一優(yōu)勢(shì)給抹了,結(jié)果受傷害的反而是職場(chǎng)女性。

  一種是“本來正確”,但時(shí)間地點(diǎn)條件變化了,行為未隨之改變,導(dǎo)致了錯(cuò)誤的結(jié)果。楚國有個(gè)渡江的人,手上的劍不小心從船上掉入水中,他急忙在劍掉下去的地方刻了個(gè)記號(hào),說:“這是我的劍掉下去的地方。”船停下來后,他便從自己刻記號(hào)的地方下水去尋找劍,不僅白費(fèi)了一番工夫,還受到了人們的嘲笑。本來,掉劍事件發(fā)生的第一時(shí)間就記錄下來,楚人應(yīng)該還算是“痕跡管理”的鼻祖呢?墒,船在走,水在流,刻舟求劍就成了十分可笑的錯(cuò)誤。

  一種是“貌似正確”,或者說自以為正確,實(shí)際上只是喊幾個(gè)空洞的口號(hào),或者講一堆正確的廢話,或者許下一些虛無的諾言,結(jié)果多數(shù)是災(zāi)難。20世紀(jì)在蘇聯(lián)等國家施行的僵化的計(jì)劃體制,與人類歷史上數(shù)千年演進(jìn)而來的“自發(fā)秩序”相比,人為設(shè)計(jì)的,看上去似乎更少弊端,更加正確合理,終因違背人性,只是貌似正確而已,因而帶來災(zāi)難性后果。讓賣傘的監(jiān)管(或兼管)下雨,初衷可能是為了統(tǒng)籌協(xié)同、減少內(nèi)耗、節(jié)約成本、提高效率,也貌似正確,但結(jié)果一定是傘賣不完、雨就不會(huì)停。哈耶克那句著名的“通往地獄之路都由鮮花鋪就”,就把類似這種由于理性的自負(fù)而產(chǎn)生的“貌似正確”,打出了原形。

  還有一種是“局部正確”,也就是從某項(xiàng)決策或單一行為來看,每一步都是正確的,但合在一起,就出現(xiàn)“合成謬誤”。有段時(shí)間,有關(guān)部門集中出臺(tái)并強(qiáng)力推進(jìn)平臺(tái)治理、房地產(chǎn)整治等措施。這些措施,每一項(xiàng)都很重要也很必要,但短時(shí)間內(nèi)放在一起執(zhí)行,便形成了“合成謬誤”。在孩子教育上,一個(gè)家庭重金投入,孩子刻苦學(xué)習(xí),終獲成功,但家家都這么做,就會(huì)是一種局部正確而有損大局的“內(nèi)卷”。

  相比錯(cuò)誤之因結(jié)出的錯(cuò)誤之果,因?yàn)檎_而導(dǎo)致的錯(cuò)誤,危害性一點(diǎn)也不能小覷。一方面,“當(dāng)事者”會(huì)因正確而自信自戀自迷,很難對(duì)錯(cuò)誤自知自省,甚至連自警都不能;另一方面,“旁觀者”因曾經(jīng)的正確而迷信當(dāng)事者,不敢不便不愿也不會(huì)去質(zhì)疑或指正。兩者一“結(jié)盟”,就喪失了糾偏改正的機(jī)會(huì)和能力。“正確”這個(gè)“龍種”,難免獲得“錯(cuò)誤”這只“跳蚤”,抱著良好的愿望出發(fā),結(jié)果卻南轅北轍。

  因此,無論組織還是個(gè)人,都應(yīng)該警惕,不犯或少犯“正確的錯(cuò)誤”。

編輯: 朱晨凱
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