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財經(jīng)地帶
慈溪“嘉利機械”產(chǎn)品連續(xù)12年不提價
http://www.www-997799.com  中國寧波網(wǎng)   08年08月15日 13:00

  本報訊(慈溪記者站盧萌卿 趙 科)慈溪嘉利機械實業(yè)有限公司生產(chǎn)的火車油嘴連續(xù)12年不提價,并一直能保持15%以上的利潤空間,還憑借高出同行一籌的產(chǎn)品質(zhì)量,成為國內(nèi)同行業(yè)公認的“龍頭”。

  這是如何做到的呢?“嘉利”董事長陳百亨說:“主要就是激勵一線工人內(nèi)部挖潛,創(chuàng)新壓縮工藝流程,降低生產(chǎn)成本。”

  為激勵員工進行工藝創(chuàng)新,該公司每年7成利潤向員工傾斜,2003年推出獎勵政策:革新后的產(chǎn)品3年內(nèi)節(jié)約成本總額獎勵給創(chuàng)新者。此舉一經(jīng)推出即在“嘉利”引起轟動。來自麗水的一線工人鄭元龍開動腦筋,對噴油器工藝進行改進,經(jīng)核算改進后每個噴油器生產(chǎn)成本下降了1.1元,三年來,該公司銷售10萬個噴油器,鄭元龍如數(shù)得到了11萬元獎金。

  一線員工的創(chuàng)新熱情迸發(fā)后,“嘉利”的生產(chǎn)成本連續(xù)下降。經(jīng)過一線工人數(shù)十次的技術(shù)改造,油嘴的工藝流程由原來的133道縮短為82道;三個月間,油嘴的生產(chǎn)能力從每月50個躍升到1200個,現(xiàn)在,更是達到了每月7000個,產(chǎn)品精度達到行業(yè)最高的12級,一躍成為該產(chǎn)品的國內(nèi)最強者。

  在“嘉利”除了一線工人技術(shù)改造、挖潛,筆者看到幾個細節(jié),辦公室里的管理層包括董事長在內(nèi),都在使用雙面紙張,一名清潔工為澆花提出的節(jié)水建議被采納后,獲得了500元獎金……,至今,該企業(yè)共有160余名員工因各類創(chuàng)新建議獲獎,“嘉利”每年為此付出獎金二三十萬元。

  質(zhì)量比同行出色,價格卻12年不漲。今年初,當生產(chǎn)油嘴的特殊鋼材價格飆升至6萬元一噸時,“嘉利”報出的依然是12年來“雷打不動”的老價格,再加上12級精度的產(chǎn)品質(zhì)量,一舉獲得鄭州鐵路局寶豐機務(wù)段的所有訂單。陳百亨告訴筆者,他們依靠一線工人源源不斷的革新、挖潛,目前已開發(fā)了將近30個產(chǎn)品,年利潤率以15%的速度穩(wěn)步遞增。目前公司的訂單已經(jīng)排到2010年。

稿源: 寧波日報   編輯: 陳佳
 
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