據(jù)2006年6月17日《21世紀經(jīng)濟報道》消息：出口冠軍富士康勞工門調(diào)查，底薪低于標準線30%(記者：徐志強、丘慧慧)。6月13日，富士康被英國《星期日郵報》指為“血汗工廠”。該報道稱，“蘋果的旗艦產(chǎn)品iPod主要由富士康的女工生產(chǎn)，她們的月收入僅有27英鎊(約合人民幣387元)，但每天的工作時間長達15個小時�！鄙钲邶埲A，富士康工業(yè)園占地近1500畝，7個生產(chǎn)大區(qū)從A到G排列，處在輿論漩渦中的蘋果iPod生產(chǎn)車間位于G區(qū)，記者無法接近。在D區(qū)的東頭，可以望見華為大樓。一位深圳龍華的官員感嘆，像富士康這樣的企業(yè)對中國的意義，“我們也正在考慮”。他舉例，同為高科技企業(yè)，華為2006年以`460多億元的產(chǎn)值，上交國家財政49億元；而年產(chǎn)值高出2000億元的富士康，在享受大量稅收優(yōu)惠后，“去年的財稅貢獻微乎其微”。

　　中國女工在富士康忍受的類似于“包身工”的待遇，不由讓我反思中國未來的經(jīng)濟增長模式和作為“世界加工廠”的現(xiàn)狀。

　　一、世界工廠的概念：

　　在制造業(yè)領(lǐng)域有一批企業(yè)群和一系列產(chǎn)品在世界市場上占有重要地位。呂政提出，根據(jù)英國和日本工業(yè)發(fā)展的歷史經(jīng)驗，世界工廠即一個國家的制造業(yè)已成為世界市場重要的工業(yè)品生產(chǎn)供應基地。具體地說，成為世界的工廠應當達到下述要求：在制造業(yè)領(lǐng)域，不只是少數(shù)產(chǎn)品和少數(shù)企業(yè)在世界市場上占有重要地位，而是有一批企業(yè)群和一系列產(chǎn)品在世界市場上占有重要地位。

　　真正意義上的世界工廠既表現(xiàn)為占有世界工業(yè)品的相當份額，也體現(xiàn)在擁有相當多的創(chuàng)新產(chǎn)品，領(lǐng)導世界制造業(yè)潮流。王志樂提出，從日本和英國的案例來看，成為世界工廠不是一蹴而就的，它是一個長達幾十年的過程。一個國家必須占有世界工業(yè)品制造的重要份額，成為世界主要的制造基地和對外出口基地。此外，該國還要在制造業(yè)領(lǐng)域擁有相當多的領(lǐng)導世界制造業(yè)潮流的創(chuàng)新產(chǎn)品。

　　世界工廠有兩層意義。

　　世界工廠最初被用來特指1820-1880年的英國，當時英國的制成品產(chǎn)量占全球的40%左右，一度控制了世界貿(mào)易。今天我們所談論的世界工廠，其含義已有所不同，至少包括兩層意思：首先，它的前提是一國經(jīng)濟融于世界經(jīng)濟，并參與了國際分工；其次，世界工廠意味著該國在國際分工中扮演了工廠的角色，其制造業(yè)生產(chǎn)相對其他國家具有比較優(yōu)勢，生產(chǎn)規(guī)模和進出口規(guī)模處于領(lǐng)先地位。

　　吳敬璉教授認為加入WTO以后中國成為世界工廠有別于19世紀的世界工廠英國、20世紀的世界工廠美國和日本，因為當年的英、美、日擁有自有知識產(chǎn)權(quán)和品牌，業(yè)主是本國人。而中國目前只是成為生產(chǎn)加工的集散地，并非由自己人經(jīng)營且不擁有自主知識產(chǎn)權(quán)

　　中國的發(fā)展一定要走新型的工業(yè)化道路,要改變我們的增長模式,要建設一個資源節(jié)約、環(huán)境友善的社會，從靠資本積累驅(qū)動轉(zhuǎn)向依靠技術(shù)進步和勞動者的技能的提高來提高效率從而驅(qū)動經(jīng)濟的增長。

　　三、經(jīng)濟學上的外部性(Externality)與“二元經(jīng)濟”(Dual Economy):

　　經(jīng)濟學上的外部性是指一個經(jīng)濟主體采取某一經(jīng)濟行動但不承擔全部成本(負外部性)或未得到全部收益(正外部性)的情況。象高污染產(chǎn)品、高社會效益產(chǎn)品和公共物品都是具有外部性的產(chǎn)品。

　　國外公司利用中國作為“世界加工廠”就具有負的外部性，國外公司利用中國廉價的勞動力和資源，對我國帶來一系列的問題，如資源壓力、能源消耗、環(huán)境污染、勞動人民的身心健康問題等，而國外公司卻不用承擔這些成本。因為勞動力過于廉價，產(chǎn)品出口的競爭能力很強，結(jié)果還造成了與國外的貿(mào)易摩擦，中國甚至還被人家指責為搞“傾銷”。

　　按照David Richardo和William Arthur Lewis的“二元經(jīng)濟模型”，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)部門存在著大量的剩余勞動力，同時隨著人口的迅速增加，勞動力的供給會非常豐富，這樣在資本主義的工業(yè)部門中，工人的工資就不會是由工人的邊際生產(chǎn)力和勞動力市場的供求關(guān)系來決定的，而是由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)部門農(nóng)民的平均收入來決定的。只要工人的工資略高于農(nóng)業(yè)部門的人均收入，農(nóng)業(yè)部門的剩余勞動力就會源源不斷地涌入工業(yè)部門。在這種情況下，非農(nóng)業(yè)部門的就業(yè)和產(chǎn)出增加，并通過資本積累而得以擴大。只有農(nóng)業(yè)部門的剩余勞動力都被工業(yè)部門吸收，農(nóng)業(yè)部門勞動者的工資才回提高，整個經(jīng)濟才會進入現(xiàn)代增長。

　　該理論可以解釋為什么盡管富士康的工作環(huán)境和待遇如此惡劣，依然有成千上萬的農(nóng)民工對富士康的工作機會仍然趨之若鶩。解決的辦法是盡快將中國的農(nóng)村城鎮(zhèn)化，在城鎮(zhèn)非農(nóng)產(chǎn)業(yè)中為農(nóng)村富余勞動力創(chuàng)造盡可能多的工作崗位和規(guī)范的勞動力市場，減少富士康之類公司的勞動力供給。

　　四、施振榮的“微笑曲線”：

　　微笑曲線的涵意是什么？現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)價值鏈的研究表明，產(chǎn)業(yè)鏈利潤呈現(xiàn)一個“V”字形，即所謂的微笑曲線。在這個曲線中，一頭是研發(fā)、設計，另一頭是銷售、服務，中間是加工生產(chǎn)。處在兩頭的產(chǎn)業(yè)利潤率在20%至25%之間，而處在中間的加工生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的利潤只有5%。也有專家估計，外國人拿走了92%的利潤，中國最多拿到8%。誠然，中國得到的只是這點微薄的加工費，換來的卻是環(huán)境嚴重污染的苦果。

　　國家環(huán)�？偩指本珠L潘岳對此也有精辟的論述：什么是“世界工廠”？現(xiàn)在看來，就是用自己的資源替發(fā)達國家生產(chǎn)低級工業(yè)品，用自己的身體去承受污染，所賺取的不過是微薄的加工利潤。

　　施振榮(1992)的“微笑曲線”：隨著經(jīng)濟的發(fā)展，產(chǎn)品附加價值不斷想價值鏈的上、下游轉(zhuǎn)移。

　　五、中國要做具有獨立品牌、技術(shù)創(chuàng)新的世界工廠而非世界加工廠

　　從以上分析我們可以得出以下結(jié)論和提出以下建議：

　　?中國的發(fā)展一定要走新型的工業(yè)化道路,要改變我們的增長模式,要建設一個資源節(jié)約、環(huán)境友善的社會，從靠資本積累驅(qū)動轉(zhuǎn)向依靠技術(shù)進步和勞動者的技能的提高來提高效率從而驅(qū)動經(jīng)濟的增長，從粗放型經(jīng)濟向一科技進步和效率提高的集約經(jīng)濟發(fā)展；

　　·減少國外公司利用中國作為“世界加工廠”產(chǎn)生的負外部性，國家可加強對環(huán)保、資源使用和勞動保護等方面的立法；

　　·提升產(chǎn)品的品質(zhì)和品牌，從OEM貼牌生產(chǎn)商發(fā)展為具有創(chuàng)新技術(shù)的ODM和具有自主品牌的OBM(Original Brand Manufacturer)；

　　·加強對教育的投入，提升中國勞動者的素質(zhì)；

　　·逐步實現(xiàn)城鎮(zhèn)化，將農(nóng)村剩余勞動力想非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移；

　　·加強對科研和知識產(chǎn)權(quán)的保護，提升自主創(chuàng)新能力，提升知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和應用的能力。

　　中國的崛起不但要和平崛起，還要綠色崛起，走綠色發(fā)展道路。什么是綠色道路？就是低消耗的生產(chǎn)體系、適度消費的生活體系、持續(xù)循環(huán)的資源環(huán)境體系、穩(wěn)定高效的經(jīng)濟體系、不斷創(chuàng)新的技術(shù)體系、更加開放的國際貿(mào)易金融體系、注重社會公平的分配體系、開明進步的社會主義民主體系。

　　中國可以成為具有自有知識產(chǎn)權(quán)和品牌的世界工廠，但不應該滿足于目前的世界加工廠的現(xiàn)狀。