互聯(lián)網(wǎng)上，香港莊勝集團(tuán)董事局主席周建和是典型的“三無(wú)人員”：沒(méi)有任何一張他個(gè)人的照片；沒(méi)有任何他發(fā)表的言論；沒(méi)有任何一個(gè)記者采訪過(guò)他。
2003年胡潤(rùn)中國(guó)百富榜名單上，周建和以35億元名列第12位；在2005年胡潤(rùn)中國(guó)百富榜上，他又以38億元名列第29位。
在這個(gè)形形色色的財(cái)富排行榜讓中國(guó)富豪“無(wú)所遁形”的時(shí)代里。周建和的神龍見(jiàn)首不見(jiàn)尾實(shí)屬異類。
提起周建和他名下的產(chǎn)業(yè)，在業(yè)界卻幾乎無(wú)人不曉：其中最引人注目的是由其投資并經(jīng)營(yíng)的北京莊勝崇光百貨商場(chǎng)，此商場(chǎng)引進(jìn)日本SOGO百貨集團(tuán)管理模式，是北京市目前單店面積最大的百貨商場(chǎng)；其在香港銅鑼灣的崇光百貨商場(chǎng)，是香港業(yè)績(jī)最佳的百貨公司；在武漢，周建和除了開設(shè)有崇光百貨外，還通過(guò)收購(gòu)香港德信控股51.05%的股份，從而獲得當(dāng)?shù)刈钪陌儇浬虉?chǎng)——武漢廣場(chǎng)購(gòu)物中心49%的股權(quán)……
企業(yè)迅猛的發(fā)展勢(shì)頭與周建和本人極其低調(diào)的作風(fēng)形成了極大的反差。他為什么潛伏得如此之深？《英才》記者為此進(jìn)行了調(diào)查。
經(jīng)營(yíng)之秘
周建和到底是如何從這一個(gè)個(gè)“陷阱”中跳出來(lái)的，外界仍然不得而知。
有人評(píng)價(jià)，“周建和在一個(gè)錯(cuò)誤的時(shí)間、錯(cuò)誤的地點(diǎn)開了一家錯(cuò)誤的店，結(jié)果卻賭贏了�！�
北京莊勝是香港莊勝集團(tuán)在內(nèi)地機(jī)構(gòu)的中心，是北京市第一家大型中外合資房地產(chǎn)公司。莊勝最為人熟知的旗艦項(xiàng)目，是于1998年建成的北京崇光百貨，“崇光”這個(gè)日本品牌已有170年歷史，而莊勝擁有其在中國(guó)的惟一使用權(quán)，并在北京創(chuàng)造了“莊勝崇光商業(yè)新時(shí)代”。
莊勝的發(fā)展已經(jīng)成為宣武區(qū)政府城市改造最重要的業(yè)績(jī)。而周建和鮮有的一次公開露面，就是在宣武區(qū)的一次城市發(fā)展的活動(dòng)中，周在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的授意下，代表香港投資者作了一次肯定投資環(huán)境的發(fā)言。
但周建和在內(nèi)地的發(fā)展并不是一帆風(fēng)順的，他在北京、武漢、上海、湖南等地的投資，都曾遭受過(guò)種種磨難和非議。
在北京，總投資100億元的莊勝城，2004年底因拖延交房而被業(yè)主集體訴訟，成為當(dāng)時(shí)北京最大的交房糾紛案；而莊勝集團(tuán)在2005年底熱銷的“莊勝南館”商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，因?yàn)椤笆酆蠓醋狻边@種方式而受到質(zhì)疑。2005年12月開始在網(wǎng)上流傳一篇帖子：《莊勝投資合算嗎》中，作者稱：“據(jù)從北京有關(guān)部門了解到，現(xiàn)在的南館以及后面的土地，已經(jīng)被他們抵押出去，據(jù)說(shuō)抵押了10個(gè)億，已經(jīng)三年了，而且到本月16日就到了還賬的時(shí)間�！�
關(guān)于莊勝集團(tuán)資金鏈緊張的傳聞，在采訪中得到了側(cè)面的證實(shí)。據(jù)知名房地產(chǎn)行銷專家鄧智仁介紹，2003年非典時(shí)，他所擁有的北京信達(dá)行房地產(chǎn)顧問(wèn)公司“連續(xù)六個(gè)月一毛錢都收不到”，周建和于是找上門來(lái)，并且答應(yīng)注資信達(dá)行幫他渡過(guò)難關(guān)。后來(lái)，鄧智仁改變了想法，放棄了強(qiáng)弩之末的信達(dá)行，只身前往上海幫周建和做一個(gè)超大型地產(chǎn)項(xiàng)目。
上海的項(xiàng)目后來(lái)因?yàn)榉N種原因擱置了下來(lái)。2005年7月，周建和又把鄧智仁請(qǐng)了回來(lái)，因?yàn)楫?dāng)時(shí)的莊勝二期麻煩不斷，經(jīng)歷了很多風(fēng)雨挫折，周急需鄧這樣的行銷高手“救場(chǎng)”。周建和開出的條件十分優(yōu)越：除了正常的待遇外，還在完成任務(wù)后給予1200—4000萬(wàn)的巨額獎(jiǎng)金。但周建和要求完成的任務(wù)極其艱巨：?jiǎn)蝺r(jià)要高(均價(jià)高達(dá)3萬(wàn)多元/平方米)、總價(jià)要高(16-18個(gè)億)、速度要快(2006年7月要開業(yè)，只有一年的時(shí)間)。由此，可以看出周建和當(dāng)時(shí)對(duì)資金的需求是頗為強(qiáng)烈的。
由于當(dāng)年從北京“敗走”，又有周建和的“知遇之恩”，加之巨額的獎(jiǎng)金刺激，鄧智仁決定北上，“為榮譽(yù)、為友誼、為金錢”而戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)2個(gè)月的策劃和準(zhǔn)備，莊勝南館從2005年9月1日開始，短短3個(gè)月時(shí)間就完成6個(gè)多億的銷售，并且90%都是一次性付款。
但隨后，鄧智仁在銷售形勢(shì)大好的情況下，向周建和提出辭職，說(shuō)了7次周才真正相信。按鄧的說(shuō)法，他在巨額獎(jiǎng)金即將到手時(shí)離開，是為了證明自己是真的在回報(bào)周建和的情義。當(dāng)然，這5個(gè)多億的銷售現(xiàn)金，的確是對(duì)周的最好回報(bào)，大大緩解了他的燃眉之急。
周建和的資金緊張，與他在其他地方投資受挫是密切相關(guān)的。在上海，莊勝集團(tuán)從2003年初開始啟動(dòng)了上海松江新城交通樞紐區(qū)。該項(xiàng)目包括一座城市鐵路交通樞紐、一座總面積47萬(wàn)平方米的華南地區(qū)最大SHOPPINGMALL、一個(gè)占地面積38公頃的住宅小區(qū)組成，總投資約為150億。周建和當(dāng)時(shí)力邀鄧智仁來(lái)參與的即是這個(gè)項(xiàng)目。但因?yàn)楣蓶|之間的意見(jiàn)不一致，作為最大股東的周建和，和另外一個(gè)股東、也是他的一個(gè)在上海的好朋友吵翻了，再加上其他原因，項(xiàng)目最后停頓下來(lái)，一直沒(méi)有起色。據(jù)稱，周在這個(gè)項(xiàng)目上已經(jīng)投入了不少資金。
在武漢，莊勝集團(tuán)與游子鄉(xiāng)集團(tuán)于1999年合資成立了易盈公司，購(gòu)買了游子鄉(xiāng)大廈B座商廈，隨后由莊勝集團(tuán)單方出資1.2億元籌建武漢莊勝SOGO百貨商場(chǎng)，開始了雄心勃勃的全國(guó)擴(kuò)張計(jì)劃。但事與愿違，2000年底武漢莊勝SOGO開業(yè)當(dāng)日，竟然出現(xiàn)了數(shù)千群眾圍堵商場(chǎng)的場(chǎng)面。原來(lái)合作方——游子鄉(xiāng)集團(tuán)借開發(fā)建設(shè)游子鄉(xiāng)大廈的名義，于1994—1998年間從事了長(zhǎng)達(dá)4年的非法集資行為，非法集資達(dá)1.7億元，致使商場(chǎng)開業(yè)后被追討集資款的集資戶圍困，無(wú)法正常營(yíng)業(yè)。到了2002年4月，莊勝公司占45%股份的易盈公司所合法擁有的物業(yè)被武漢市公安局作為游子鄉(xiāng)案件的證據(jù)予以扣押。
數(shù)年中，莊勝和武漢市政府一直處于膠著狀態(tài)。2003年9月，周建和通過(guò)莊勝集團(tuán)全資子公司盛世投資收購(gòu)了香港德信控股51.05%的股份，從而獲得武漢廣場(chǎng)購(gòu)物中心49%的股權(quán)。據(jù)知情人透露，在收購(gòu)后審計(jì)時(shí)突然發(fā)現(xiàn)了一筆高達(dá)1億多元的隱匿債務(wù)。為此事，記者曾向莊勝集團(tuán)一位高層求證，這位高層稱：“武漢的損失已經(jīng)彌補(bǔ)回來(lái)了”。至于周建和到底是如何從這一個(gè)個(gè)“陷阱”中跳出來(lái)的，外界仍然不得而知。
湖南的另外一位資本大佬劉虹出事之后，湘西州政府曾找到金六福的吳向東、新華聯(lián)的傅軍、還有莊勝集團(tuán)的周建和等幾個(gè)湖南出生的大老板，想讓他們出面收購(gòu)酒鬼酒。在接近周建和的人眼里，周的商業(yè)感覺(jué)特別敏銳，一下子抓住問(wèn)題的要害和癥結(jié)，認(rèn)為對(duì)方誠(chéng)意不夠，觀念相對(duì)滯后，管理成本會(huì)很高，于是放棄了收購(gòu)。
2005年6月和12月，周建和又分別以602萬(wàn)美元和7088萬(wàn)元收購(gòu)了婁底市工程公司和大建煤礦。其中，大建煤礦掛牌起投價(jià)為6188萬(wàn)元，周建和多付出將近1000萬(wàn)，但仍被人指責(zé)為“侵奪國(guó)有資產(chǎn)”。接近周建和的人士透露，周為此很為惱火，將了另外一位婁底市老板一軍：現(xiàn)在把它轉(zhuǎn)讓給你，你要嗎？周對(duì)身邊的人稱，自己回家鄉(xiāng)來(lái)投資，根本就沒(méi)想著要賺多少錢。
發(fā)家之秘
有趣的是，集團(tuán)取名“莊勝”，便有濃烈的股市味道。
周建和是如何發(fā)家的？至今沒(méi)有一個(gè)確切的版本。
資料稱，周建和1963年8月出生于湖南省婁底市雙峰縣杏子鎮(zhèn)一個(gè)農(nóng)民家庭。母親曾在鄉(xiāng)下的某所學(xué)校教書。周建和高中畢業(yè)后，便進(jìn)入了當(dāng)?shù)氐墓╀N社工作。
周建和的父親是雙峰縣農(nóng)貿(mào)公司會(huì)計(jì)股股長(zhǎng)，大約在1985年左右，周的父親要退休了，公司領(lǐng)導(dǎo)答應(yīng)讓他三個(gè)孩子中的一個(gè)頂職。于是，周建和來(lái)到了縣里的農(nóng)貿(mào)公司。該公司主要做再生資源回收以及一些農(nóng)副產(chǎn)品的采銷。
在周的同事眼里，他是一個(gè)特別會(huì)和人打交道的人。年輕時(shí)就大度，和朋友出去吃飯時(shí)，只要他在場(chǎng)，即使借錢，也得他去埋單。
對(duì)周另外的評(píng)價(jià)就是思想前衛(wèi)。1983年時(shí)，在這個(gè)觀念還特別保守的小縣城里，周就自己動(dòng)手裁剪，成為縣里第一個(gè)穿上喇叭褲的人。而這也招惹來(lái)有些領(lǐng)導(dǎo)的看不慣，因?yàn)樽黠L(fēng)問(wèn)題，對(duì)他進(jìn)行過(guò)處分。
大約在1986年左右，不再安于現(xiàn)狀的周建和，停薪留職“跳下了�！�。他先用公司給的一萬(wàn)塊錢“安撫金”開了一家做服裝的小門面。在賺了一點(diǎn)兒小錢后，他又開始做兔毛生意。后來(lái)，他跑到廣州去做紡織品原材料等初級(jí)產(chǎn)品的出口貿(mào)易，生意最后做到了香港、秘魯?shù)鹊亍２⒂?989年加入了秘魯國(guó)籍。
而據(jù)莊勝公司網(wǎng)站的資料稱：周建和于1990年1月回香港成立莊勝有限公司，組織國(guó)內(nèi)生產(chǎn)物資出口至東南亞與歐美市場(chǎng)，他本人也取得了香港身份證；1992年11月，周建和應(yīng)北京市赴港招商團(tuán)的邀請(qǐng)，來(lái)北京成立莊勝房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，參與宣武門地段的舊城改造項(xiàng)目，負(fù)責(zé)開發(fā)宣武門外大街東側(cè)占地25公頃的地段。
可以看到，周建和從1986年左右下海，到1990年以外商的身份再回來(lái)，他第一桶金的累積是如此短暫而快速。關(guān)于第一桶金來(lái)源，記者聽(tīng)到的有三種版本：一個(gè)是莊勝公司的正式說(shuō)法，當(dāng)時(shí)做的是對(duì)外貿(mào)易；另外在他家鄉(xiāng)還流傳著一種說(shuō)法，周建和當(dāng)時(shí)在股市賺了一大筆錢。有趣的是，集團(tuán)取名“莊勝”，便有濃烈的股市味道；最后還有一種比較尖銳的說(shuō)法，認(rèn)為莊勝集團(tuán)還有其它不想為外人知道的業(yè)務(wù)。
這其間，他到底做了些什么事情、發(fā)生了什么樣的故事？外界不得而知。低調(diào)之秘
他們憑借著一些正常的、超常的，甚至是非正常的手段避開風(fēng)險(xiǎn)走到了今天。
周建和低調(diào)，卻不小氣。和周建和很親近的朋友透露，他這幾年悄悄地做了很多公益事業(yè)，但從不愿意聲張，更不愿意留名。
經(jīng)過(guò)《英才》記者查證，在去年的一份《婁底日?qǐng)?bào)》上，有如此一段記載：“富有愛(ài)心和赤子情懷的周建和，致富始終不忘報(bào)效祖國(guó)，始終不忘回報(bào)社會(huì)和家鄉(xiāng)：他傾情為北京申奧成功、為七運(yùn)會(huì)和湖南災(zāi)區(qū)捐款500萬(wàn)元；為婁底市、雙峰縣發(fā)展教育和文藝事業(yè)捐款近1000萬(wàn)元；他主動(dòng)為政府分憂、為企業(yè)解難，先后收購(gòu)了市內(nèi)兩家企業(yè)……”雙峰縣一所他捐助修建的體育館，本來(lái)要命名為“周建和體育館”，也被他制止了。
周建和的家鄉(xiāng)雙峰縣是全國(guó)有名的書畫之鄉(xiāng)，但一些書畫家在成名之前往往缺少資金舉辦畫展。已故花鳥畫家王憨山，到北京中央美術(shù)館來(lái)辦畫展，曾求助過(guò)周建和。周對(duì)他說(shuō)：我不要你的畫，也不用掛我的名，你還差多少錢？我來(lái)出。后來(lái)贊助了4萬(wàn)元。而婁底市雙峰縣一個(gè)叫曾彩初的老校長(zhǎng)，周建和為他捐助了150萬(wàn)辦畫展，并幫助出版《曾彩初藝文集》。
在婁底市廣播電視報(bào)上，曾有一位自稱是他老師的人，寫了一篇叫《商界驕子的文化情結(jié)》的文章夸獎(jiǎng)周建和，但他對(duì)這種贊譽(yù)表現(xiàn)得很淡然。
也曾有傳言，周建和為北大法學(xué)院一次性捐助1000萬(wàn)元，當(dāng)時(shí)他周圍好多人勸他宣傳一下，同樣被他拒絕了�！队⒉拧酚浾哔M(fèi)盡力氣，才在北京大學(xué)新聞網(wǎng)上，查到發(fā)于2004年10月29日的一則消息。消息稱：“今年恰逢法學(xué)院百年院慶之際，在新法學(xué)樓建設(shè)的過(guò)程中，莊勝集團(tuán)慷慨解囊，捐資1000萬(wàn)元，體現(xiàn)了其對(duì)教育事業(yè)的熱心支持�！比珖�(guó)政協(xié)副主席、致公黨中央主席羅豪才向周建和頒贈(zèng)了“北京大學(xué)捐資證書”，北京大學(xué)校長(zhǎng)許智宏向周建和頒贈(zèng)了“北京大學(xué)杰出教育貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”銅牌。
對(duì)于周建和的這種超常低調(diào)，也流傳著兩種不同的看法：周建和的朋友認(rèn)為，這是他性格如此，信奉多做事少說(shuō)話的原則，從來(lái)不喜歡張揚(yáng)。據(jù)說(shuō)，周之所以收購(gòu)家鄉(xiāng)的煤礦，是因?yàn)槟抢锏纳a(chǎn)技術(shù)含量太低、安全系數(shù)太低，他看了心痛，甚至花重金專門為此請(qǐng)來(lái)了中科院的兩位院士，以及一位全國(guó)煤炭的權(quán)威專家前去考察論證，證明瓦斯事故不是天災(zāi)，完全是人禍，是可以控制的。他說(shuō)，如果為了利，我完全不用來(lái)家鄉(xiāng)投資。
而周建和這位億萬(wàn)富豪的樸素，也是出了名的。他住在宣武區(qū)一個(gè)平常的居民小區(qū)里，開的車也很一般。在夏天，他經(jīng)常一個(gè)人穿著背心到街上的小店去吃面，因?yàn)榉凑龥](méi)有人認(rèn)識(shí)他。鄧智仁有次“取笑”自己的老板：我住的房子比你強(qiáng)多了，你開的車也是我不會(huì)要的。但另外一種觀點(diǎn)認(rèn)為，周建和的這種不張揚(yáng)，可能是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)初期曾犯下過(guò)“原罪”，并且現(xiàn)有的地產(chǎn)和商場(chǎng)并不是莊勝集團(tuán)最主要的收益，他在許多領(lǐng)域的發(fā)展情況其實(shí)不被外人了解。
不管是因?yàn)樾愿裨�，還是因?yàn)楸苤M“原罪”，或者兩者兼而有之，周建和的確算得上是一位典型的“失語(yǔ)富豪”。并且，從他身上，我們可以看到中國(guó)一代民營(yíng)企業(yè)家的縮影——他們出身低微，行事低調(diào)神秘，但又堅(jiān)忍不拔和敢于闖蕩拼搏。在發(fā)展前進(jìn)的道路上到處暗藏著陷阱，他們稍有不慎便會(huì)跌入萬(wàn)劫不復(fù)的深淵，但他們憑借著一些正常的、超常的，甚至是非正常的手段避開風(fēng)險(xiǎn)走到了今天。
當(dāng)然，隨著自己企業(yè)一天天社會(huì)化，他們的“失語(yǔ)”或“見(jiàn)不得光”從某種程度上來(lái)說(shuō)，是他們個(gè)人拒絕進(jìn)步的表現(xiàn)。不管這是源于心虛或是個(gè)性的缺隙。
配料
莊勝集團(tuán)產(chǎn)業(yè)地圖
根據(jù)莊勝提供的資料顯示，香港莊勝集團(tuán)歷經(jīng)15年探索，逐漸形成了以房地產(chǎn)、大型零售百貨、酒店三大產(chǎn)業(yè)板塊為核心，集國(guó)際貿(mào)易、信息科技、物業(yè)管理、地產(chǎn)中介、餐飲娛樂(lè)、建筑規(guī)劃與文化傳媒網(wǎng)絡(luò)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)為一體的綜合性大型國(guó)際企業(yè)集團(tuán)�，F(xiàn)在，莊勝集團(tuán)擁有全資、控股、參股企業(yè)38家，遍及美國(guó)、日本、歐洲、南美洲、東南亞、港澳等國(guó)家和地區(qū)，其中又以中國(guó)大陸為投資核心。
自1992年進(jìn)軍北京以來(lái)，該集團(tuán)在北京地區(qū)的總資產(chǎn)逾50億元，凈資產(chǎn)30億元，未來(lái)總投資超過(guò)百億。該集團(tuán)在北京地區(qū)擁有的知名企業(yè)或資產(chǎn)還有：北京莊勝?gòu)V場(chǎng)、北京莊勝崇光百貨、北京隆博廣場(chǎng)、紫金宮飯店、瀟湘會(huì)所和北京莊勝麗晶酒店。
莊勝(集團(tuán))發(fā)展節(jié)點(diǎn)
1990年1月，莊勝有限公司在香港成立，這是一家從事國(guó)際貿(mào)易的企業(yè)。
1992年11月，在北京注冊(cè)了北京莊勝房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，該項(xiàng)目當(dāng)時(shí)為北京市最早的外商合資房地產(chǎn)開發(fā)公司之一。
1998年6月24日，莊勝崇光百貨北京店隆重開業(yè)。莊勝與當(dāng)時(shí)世界10大百貨管理集團(tuán)之一、有170余年歷史的日本崇光株式會(huì)社(SOGO)進(jìn)行合作，取得了其商標(biāo)“SOGO”的使用權(quán)，并聘請(qǐng)了日本崇光百貨集團(tuán)作為商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理咨詢顧問(wèn)。
2000年12月24日，武漢莊勝崇光百貨商場(chǎng)正式開業(yè)。
2003年度，北京莊勝崇光百貨商場(chǎng)實(shí)現(xiàn)零售額14.1億元，成為北京市和全國(guó)百貨業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。
從2003年初開始，啟動(dòng)了上海松江新城交通樞紐區(qū)。該項(xiàng)目包括一座城市鐵路交通樞紐、一座總面積47萬(wàn)平方米的華南地區(qū)最大SHOPPINGMALL，一個(gè)占地面積38公頃的住宅小區(qū)組成。
從2003年起開始醞釀借殼上市計(jì)劃，9月完成收購(gòu)香港上市公司“德信控股”。12月，“德信控股”正式更名為“莊勝百貨集團(tuán)”。
2003年12月，國(guó)際金融中心項(xiàng)目啟動(dòng)。該項(xiàng)目總建筑面積為160萬(wàn)平方米。
2005年9月，正式開始莊勝南館的銷售，三個(gè)月內(nèi)銷售額達(dá)到6個(gè)多億。
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