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創(chuàng)業(yè)七大忠告

http://www.www-997799.com  中國(guó)寧波網(wǎng)   06年07月26日 15:23

  1、怎樣尋找創(chuàng)業(yè)模式

  每個(gè)公司都有一個(gè)靈魂。創(chuàng)辦一個(gè)公司,創(chuàng)業(yè)者首先要有一個(gè)構(gòu)想和一定的理想,然后再?gòu)臉?gòu)想開始,考慮怎么樣組成一個(gè)團(tuán)隊(duì),怎樣把這個(gè)公司發(fā)展成為一個(gè)完整的公司,怎樣預(yù)見公司的發(fā)展前景,確定公司的發(fā)展方向;

  2、怎樣確立創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

  創(chuàng)業(yè)者不能以能夠賺多少錢為目標(biāo)。賺錢是重要的目標(biāo),但是不是唯一的目標(biāo),因?yàn)閯?chuàng)業(yè)本身應(yīng)該有理念,理念會(huì)帶動(dòng)很多新的產(chǎn)品創(chuàng)意和實(shí)踐沖動(dòng)。

  3、怎樣制訂創(chuàng)業(yè)原則

  在創(chuàng)立公司的時(shí)候,你不應(yīng)該一直想著什么時(shí)候能收到成果。否則你會(huì)把注意力放在怎么回收,能不能收回來(lái)上。今天還沒有賺錢,明天會(huì)不會(huì)賺錢?面對(duì)非常艱苦的工作,你會(huì)感到不愉快。第一次創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)者賺錢的期望會(huì)比較高,第二次創(chuàng)業(yè)就不會(huì)這樣了。但每一次創(chuàng)業(yè)都需要用熱情去支撐。

  4、怎樣規(guī)劃創(chuàng)業(yè)步驟

  這是一個(gè)循環(huán)的過(guò)程。首先要看創(chuàng)意從哪里來(lái)?怎么會(huì)有這個(gè)創(chuàng)意?資金怎么找?你跟出資人的關(guān)系怎樣?怎么處理這種關(guān)系?怎么組織一個(gè)團(tuán)隊(duì)?產(chǎn)品的市場(chǎng)行銷怎么做?這個(gè)產(chǎn)品做完了,你會(huì)不會(huì)還想做?如此周而復(fù)始。

  5、怎樣創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)條件

  創(chuàng)業(yè)時(shí),不一定要有一個(gè)很重大的發(fā)明,重要的是你所做的東西,在市場(chǎng)上會(huì)不會(huì)成功?然后要考慮市場(chǎng)上需求怎么樣?自己的能力是什么?你的團(tuán)隊(duì)好不好?有沒有足夠的資金?最后再把這些都結(jié)合起來(lái)。

  6、怎樣確定創(chuàng)業(yè)期限

  一個(gè)很大的公司,至少要花三年五年才能做出來(lái),因?yàn)闀r(shí)間太長(zhǎng),所以風(fēng)險(xiǎn)也大。因?yàn)槭袌?chǎng)是不斷變化和發(fā)展的,三年、五年后可能已發(fā)生很大改變,也就可能與你原來(lái)的預(yù)期相差很大。因此創(chuàng)業(yè)最好以兩年為準(zhǔn),要想辦法在兩年內(nèi)把產(chǎn)品做到最好。

  7、怎樣處理與投資人關(guān)系

  很多創(chuàng)業(yè)者覺得,既然是我創(chuàng)業(yè),我占這個(gè)公司的股份應(yīng)該是99%,投資人應(yīng)該是1%。這種想法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資來(lái)講是不對(duì)的。我通常認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)者與投資人最好各占一半股權(quán)。創(chuàng)業(yè)者去找投資,一半的股權(quán)要交給投資人,以后如果需要更多投資的話,創(chuàng)業(yè)者在公司持有的股份會(huì)越來(lái)越少,但這并不表示你擁有的錢越來(lái)越少,因?yàn)楣镜膬r(jià)值會(huì)越來(lái)越高.

稿源:  編輯: 倪曉春