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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)四道坎 |
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06年07月27日 11:27
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創(chuàng)業(yè)計劃大賽中,評委發(fā)現(xiàn)許多創(chuàng)業(yè)者無法把自己的創(chuàng)意準(zhǔn)確而清晰地表達(dá)出來,缺少個性化的信息傳遞。對目標(biāo)市場和競爭對手情況缺乏了解,分析時采用的數(shù)據(jù)經(jīng)不起推敲,沒有說服力等等,這些無一不反映出大學(xué)生創(chuàng)業(yè)知識的缺乏;
★缺乏經(jīng)驗
大學(xué)生有理想與抱負(fù),但“眼高手低”,在創(chuàng)業(yè)過程中除了能“紙上談兵”之外,對具體的市場開拓缺乏經(jīng)驗與相關(guān)的知識;
★心態(tài)問題
學(xué)生創(chuàng)業(yè)首先要有“風(fēng)險意識”,要能承受住風(fēng)險和失敗。還要有責(zé)任感,要對公司、員工、投資者負(fù)責(zé)。務(wù)實精神也必不可少,必須踏實做事;
★創(chuàng)新能力薄弱
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的多,一個重要原因就是忽視技術(shù)創(chuàng)新;
★資金問題
表現(xiàn)在急于得到資金,給小錢讓大股份,賤賣技術(shù)或創(chuàng)意。另外對風(fēng)險投資不負(fù)責(zé)任地使用,燒別人的錢圓自己的夢。每一輪融資中的投資者都將影響后續(xù)融資的可行性和價值評估。
因此,對于尚處早期的創(chuàng)業(yè)公司來說,應(yīng)引入一些真正有實力、能提供增值性服務(wù)、與創(chuàng)業(yè)者理念統(tǒng)一的投資者,哪怕要暫時放棄一些眼前的利益。
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稿源:
編輯:
倪曉春
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