1.老是想追求與眾不同或創(chuàng)新,往往用戶接受不了而拒絕購買,市場培育也花時間花成本,還會給競爭對手落下空子,所以硬做老二不做領跑者,不知名就不知名吧,反正利潤高風險小。
2.不要口無遮攔,讓好好的企業(yè)被謠言所殺。
3.做事一會風一會雨,政策一月三變,不了了之,只說不做,往往事情就這樣失敗了。
4.記住利潤,做事之前一定要記住利潤,算計一下投入產(chǎn)出比,看看該不該做。
5.一定要形成產(chǎn)業(yè)鏈,把錢分給其他人賺。雖說憑自己的能力可以形成事實上的壟斷市場,切記也不要形成壟斷。
6.一味追求市場份額、銷量、名氣、、產(chǎn)量、第一等,往往忘記了我們要的其實是利潤。
7.別信什么點子大王,收集客戶反饋和行業(yè)報告是最有作用的。
8.一定要保證團隊老中青三代,這樣才有穩(wěn)健的、又持續(xù)活力的發(fā)展力。中代打現(xiàn)在的江山,老代坐穩(wěn)江山,青代為了將來而準備。
9.產(chǎn)品要形成層次感,新的為未來,中的為現(xiàn)在賺錢,老的為降價。
10.往往價格戰(zhàn)的最后勝利者有三個特征:一有抗消耗能力;二有降價產(chǎn)品,為新產(chǎn)品推出打開局面;三有針對性目的的降價,并且有完整的降價后鞏固陣地的措施,不至于打完了讓別人乘虛而入,或打完了成了不毛之地,光耗成本沒收益。
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