上市之前的新東方還只是國內(nèi)英語培訓(xùn)的代名詞,但其上市所引發(fā)的巨大震動,早已超越了英語培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)的范疇,引發(fā)了各路資本對中國教育產(chǎn)業(yè)展開新一輪的重估,重新評價這個巨大的市場。
教育產(chǎn)業(yè)被認為是中國最后一只原始股,有調(diào)研報告則認為,在目前余額達10多萬億元的儲蓄余額中,居民大概可以每年拿出4000億元左右進行教育支出,即潛在的教育支出約為4000億元。
然而,我國教育供給卻無法滿足市場需求。以高等教育為例,即使在連續(xù)擴招之后,每年仍有大量的普通高中應(yīng)屆生升學(xué)無門,而由于國內(nèi)市場無法滿足這種教育需求,使得有相當(dāng)數(shù)量的人出國求學(xué),每年有數(shù)百億的資金流向國外。
在此背景下,眾多民間資本看到教育產(chǎn)業(yè)的機會,斥資進入教育產(chǎn)業(yè),民辦教育迅速得到發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計,2004年全國各級各類民辦學(xué)校共有7.85萬所,在校生達1769.36萬人,同比增長24.92%。其中,民辦普通高等教育在校生139.63萬人,占普通高等教育的比例達到10.47%;民辦幼兒園在園人數(shù)584.11萬人,占全國在園幼兒比例為27.98%。
而教育培訓(xùn)更是一個規(guī)模巨大的潛在市場。僅以新東方所處的英語培訓(xùn)市場為例,按目前國內(nèi)每年約有1億人次接受各種英語培訓(xùn)、每人終身花費英語教育資金1000元的保守數(shù)字計,僅國內(nèi)英語教育產(chǎn)業(yè)就是1000億元的巨大市場。如果加上其他眾多行業(yè)的教育培訓(xùn),中國民辦教育產(chǎn)業(yè)市場容量無疑將是一個天文數(shù)字。
但是,資本與教育產(chǎn)業(yè)的親密結(jié)合并不都是完美。A股上市公司中,湖大科教與英豪科教先后涉足教育產(chǎn)業(yè),卻雙雙鎩羽而歸。湖大科教在2001年上半年向教育產(chǎn)業(yè)進行轉(zhuǎn)型,但是經(jīng)歷了一年多的運作,卻由微利變?yōu)樘潛p,隨后通過重組退出教育產(chǎn)業(yè)。而英豪科教在宣布進入教育產(chǎn)業(yè)之后不久,就陷入連續(xù)虧損之中,最終更是以退市結(jié)束了資本在教育產(chǎn)業(yè)的淘金之旅。
根據(jù)招股說明書,新東方此次共發(fā)行750萬股美國存托憑證,共募集資金1.125億美元。在其募集資金中,將會動用1850萬美元償還債務(wù),2000萬美元來擴大學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)以及支付其他一般性的運營資金,還有一部分資金將用于在教育領(lǐng)域展開并購。
同時,新東方的上市也上演了又一輪的財富神話。其招股說明書顯示,新東方管理層持股比例達到47.15%,以上市首日收盤價計,這部分股權(quán)總市值已達3.5億美元。除44歲的董事局主席俞敏洪持有31.18%的股權(quán)外,其他管理人員擁有約16%的股權(quán),數(shù)位新東方董事會成員擁有了千萬美元以上的身價。
除了俞敏洪等高管團隊外,機構(gòu)投資者老虎環(huán)球基金也占到新東方股份的14.91%,另外還有15%的股份分給Capital River Group、PeakIdea International和Forthright Training三個投資方。
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