日前，微軟資深副總裁兼大中華區(qū)首席執(zhí)行官陳永正表示，微軟已經(jīng)預(yù)留1億美元在未來(lái)5年內(nèi)入股國(guó)內(nèi)軟件公司。1億美元，一個(gè)對(duì)國(guó)內(nèi)軟件企業(yè)有著莫大誘惑力的數(shù)字，試想，國(guó)內(nèi)哪家軟件企業(yè)如果得到了微軟的垂青，將來(lái)肯定會(huì)得到微軟的一筆大額投資。微軟甩出如此大手筆的投資也讓世人更不了解微軟了，在國(guó)內(nèi)IT業(yè)界人士的心目中，微軟一直是一家比較吝嗇的企業(yè)，如今微軟卻一反常態(tài)，慷慨解囊，拿出1億美元投資國(guó)內(nèi)軟件企業(yè)，為何？

　　站在戰(zhàn)略角度上來(lái)講，微軟拼命投資國(guó)內(nèi)軟件企業(yè)的意圖不難理解，通過(guò)投資將技術(shù)不斷滲透到國(guó)內(nèi)軟件行業(yè)，最終實(shí)現(xiàn)壟斷國(guó)內(nèi)軟件市場(chǎng)的夢(mèng)想。由此不難看出，微軟的1億美元投資其實(shí)是一味穿腸毒藥，一味毒殺國(guó)內(nèi)軟件企業(yè)的穿腸毒藥。

　　說(shuō)微軟通過(guò)投資滲透國(guó)內(nèi)軟件企業(yè)絲毫不過(guò)份，對(duì)于微軟這樣精打細(xì)算的企業(yè)而言，投資的目的就是不僅僅是為了獲取豐厚回報(bào)，更重要的是穩(wěn)固其在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的地位。微軟意識(shí)到開源力量逐漸強(qiáng)大帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，Linux突破了微軟的層層封鎖順利進(jìn)入政府采購(gòu)，微軟在國(guó)內(nèi)的壟斷地位受到嚴(yán)重威脅。一味強(qiáng)硬，微軟只能失去更多的市場(chǎng)，更重要的是，如今的市場(chǎng)已經(jīng)不是微軟一家可以壟斷的。為了實(shí)現(xiàn)壟斷國(guó)內(nèi)軟件市場(chǎng)的美夢(mèng)，微軟開始走曲線迂回的戰(zhàn)略，頻頻投資國(guó)內(nèi)軟件企業(yè)就是微軟實(shí)現(xiàn)壟斷國(guó)內(nèi)市場(chǎng)戰(zhàn)略的第一步。

　　微軟拿出大筆的投資給國(guó)內(nèi)軟件企業(yè)，這樣，微軟可以名正言順的將自己的技術(shù)融入國(guó)內(nèi)軟件企業(yè)，并且逐漸弱化國(guó)內(nèi)軟件企業(yè)的自有技術(shù)。一年前，微軟投資2000萬(wàn)美元購(gòu)買中國(guó)軟件的子公司中軟國(guó)際的可轉(zhuǎn)讓優(yōu)先股，中軟國(guó)際是中軟旗下的香港創(chuàng)業(yè)板上市公司，業(yè)務(wù)主要集中在電子政務(wù)、電子商務(wù)和軟件外包等。微軟的技術(shù)已經(jīng)應(yīng)用在中軟國(guó)際的電子政務(wù)等產(chǎn)品中，試想，當(dāng)中軟國(guó)際所有產(chǎn)品的技術(shù)都是微軟技術(shù)制造時(shí)，中軟國(guó)際豈不是要任由微軟擺布了。中軟國(guó)際的所有產(chǎn)品都是微軟技術(shù)造，不難想象，這些產(chǎn)品要想穩(wěn)定運(yùn)行，肯定要使用微軟的Windows系統(tǒng)，這才是微軟投資國(guó)內(nèi)軟件企業(yè)的真實(shí)目的。

　　今年，微軟又向香港上市的浪潮國(guó)際投資2500萬(wàn)美元，浪潮國(guó)際是中國(guó)浪潮集團(tuán)的子公司。在沒有投資浪潮之前，微軟曾經(jīng)為浪潮培養(yǎng)了一批軟件工程師，微軟曲線入駐浪潮后，浪潮的ERP產(chǎn)品采用了微軟的.NET技術(shù)構(gòu)架，放棄了浪潮原有的ERP產(chǎn)品技術(shù)。微軟曲線入駐浪潮，從免費(fèi)的人才技術(shù)培訓(xùn)到產(chǎn)品核心技術(shù)的變更，這難道不是微軟意圖控制國(guó)內(nèi)軟件企業(yè)的表現(xiàn)嗎？

　　吃人家的嘴軟，拿人家的手短，拿了微軟巨額投資的國(guó)內(nèi)軟件企業(yè)，肯定會(huì)做出一定的讓步，但這絕不是技術(shù)上的讓步。時(shí)至今日，微軟已經(jīng)成功曲線入駐浪潮和中軟國(guó)際，并且將自己的核技術(shù)融入到這兩家企業(yè)。是什么讓國(guó)內(nèi)軟件企業(yè)的骨子軟了？毫無(wú)疑問(wèn)，是微軟的巨額投資讓國(guó)內(nèi)軟件企業(yè)的骨子軟了。然而，微軟并不滿足，仍然在積極物色可以收購(gòu)或投資的對(duì)象。早間，網(wǎng)上風(fēng)傳微軟欲收購(gòu)用友軟件，這無(wú)疑又是微軟滲透國(guó)內(nèi)軟件行業(yè)的一個(gè)危險(xiǎn)信號(hào)。在資金缺乏的困境之下，國(guó)內(nèi)不少軟件企業(yè)已經(jīng)臣服于微軟，并且將其壟斷霸氣十足的技術(shù)融入到這些軟件企業(yè)。

　　通過(guò)投資，微軟的技術(shù)已經(jīng)滲透了國(guó)內(nèi)軟件企業(yè)。嘗到甜頭的微軟如今再次拿出1億美元的投資，在5年內(nèi)投資國(guó)內(nèi)軟件企業(yè)，這難道不是一味毒殺國(guó)內(nèi)軟件企業(yè)的穿腸毒藥嗎？試想，國(guó)內(nèi)一些大型的軟件企業(yè)在得到微軟投資后放棄了自主研發(fā)的技術(shù)，采用微軟的技術(shù)，失去了技術(shù)話語(yǔ)權(quán)的國(guó)內(nèi)軟件企業(yè)，未來(lái)還有什么資格與微軟談條件。不客氣地說(shuō)，當(dāng)我們的生活中全部是由微軟核心技術(shù)開發(fā)的各種應(yīng)用軟件，操作系統(tǒng)平臺(tái)的選擇我們還有余地嗎？說(shuō)這話或許是杞人憂天，可浪潮ERP軟件已經(jīng)改用微軟.NET技術(shù)已成事實(shí)，誰(shuí)又能說(shuō)這不是微軟借用投資的技術(shù)滲透之功？

　　誠(chéng)然，國(guó)內(nèi)軟件企業(yè)缺乏足夠的資金來(lái)完成技術(shù)研發(fā)，也缺乏過(guò)硬的技術(shù)，但這并不能成為國(guó)內(nèi)軟件企業(yè)不顧自身利益接受微軟投資的理由。比爾大叔玉手一揮，甩出1億美刀投資國(guó)內(nèi)軟件企業(yè)，這絕不是國(guó)內(nèi)軟件企業(yè)的驕傲，更不是國(guó)內(nèi)軟件企業(yè)獨(dú)特魅力的體現(xiàn)，因?yàn)槲④浀?億美元其實(shí)是一味可以把國(guó)內(nèi)軟件企業(yè)慢慢毒殺的穿腸毒藥。