燃油附加費(fèi)漲到了歷史新高!當(dāng)這份期待已久的文件下達(dá)到各大航空公司的案頭時(shí),曾經(jīng)力推漲價(jià)的航空公司卻顯得郁郁寡歡。
“這次漲價(jià)不見得是好事情,它也是一個(gè)信號(hào),預(yù)示著航油價(jià)格將進(jìn)一步上調(diào)。”作為曾經(jīng)上書發(fā)改委要求漲價(jià)的一員,南航某高層并沒(méi)有如愿以償?shù)南矏偂?/p>
據(jù)記者獨(dú)家獲得的消息,發(fā)改委和民航總局正在醞釀改革,將燃油附加費(fèi)由政府定價(jià)改為動(dòng)態(tài)調(diào)價(jià)的形式,采用聯(lián)動(dòng)機(jī)制與國(guó)際油價(jià)接軌。
而四川航空副總經(jīng)理郭全芳坦率地告訴記者,燃油附加費(fèi)的上漲與航油價(jià)格比起來(lái),根本是杯水車薪。這意味著,在上半年盈利中幾乎全軍覆沒(méi)的航空公司,并不能憑借著燃油附加費(fèi)打一個(gè)翻身仗。
醞釀聯(lián)動(dòng)機(jī)制
國(guó)家發(fā)改委和中國(guó)民航總局近日宣布,自2006年9月1日起,調(diào)高國(guó)內(nèi)機(jī)票燃油附加費(fèi)的征收標(biāo)準(zhǔn),800公里以下航段由每位旅客30元提高到60元,800公里以上航段由60元提高到100元。
這并不是我國(guó)燃油附加費(fèi)的第一次上調(diào)。自從2005年8月1日復(fù)征后,它就陷入了“續(xù)征-燃油漲價(jià)-續(xù)征”的怪圈。
一個(gè)值得注意的現(xiàn)象是,此次通知中只規(guī)定了燃油附加費(fèi)的征收期限,卻沒(méi)有如往常一樣給出確切的截止日期。
據(jù)本報(bào)獨(dú)家獲得的消息,發(fā)改委和民航總局正在考慮改變?nèi)加透郊淤M(fèi)的定價(jià)方式。以往,國(guó)內(nèi)機(jī)票燃油附加費(fèi)采用政府定價(jià)的形式,在一定周期之內(nèi)執(zhí)行一個(gè)價(jià)格水平。然而隨著我國(guó)航油價(jià)格的不斷上調(diào),這種滯后的定價(jià)方式已經(jīng)不能滿足市場(chǎng)需求。
于是,一個(gè)動(dòng)態(tài)調(diào)價(jià)的方案正在醞釀之中。依照這個(gè)方案,今后國(guó)內(nèi)機(jī)票的燃油附加費(fèi)將不再由發(fā)改委“一口價(jià)”,而是與國(guó)際油價(jià)接軌,依照一定的比例同漲同退。“這樣就不用再勞煩航空公司上書,力推漲價(jià),以后燃油附加費(fèi)的調(diào)動(dòng)將成為家常便飯!蹦澄徊辉竿嘎缎彰臉I(yè)內(nèi)人士稱。
航油是罪魁禍?zhǔn)?/p>
燃油附加費(fèi)的每次變動(dòng),都伴隨著我國(guó)航油價(jià)格的上漲。
如5月下旬,當(dāng)我國(guó)的航油價(jià)格歷史性的上漲了500元/噸后,三大航空集團(tuán)開始聯(lián)名上書,希望發(fā)改委和民航總局提高燃油附加費(fèi)的水平,抵消航油上漲的部分成本。
在高油價(jià)的侵蝕下,航空公司紛紛掛出虧損白旗。2006年上半年,我國(guó)的航空公司整體虧損25.7億元,其中東航和南航的虧損甚至高達(dá)14.6億元和8.35億元。
國(guó)航之所以在上半年取得了1.47億元凈利潤(rùn)的成績(jī)單,一個(gè)原因就是它占了國(guó)際航線的便宜。
由于國(guó)外的航油價(jià)格要比國(guó)內(nèi)低廉,航空公司通行的做法是:在安全允許的前提下,在國(guó)外機(jī)場(chǎng)起飛回程時(shí),多攜帶一些航油。在國(guó)內(nèi)航空公司中,國(guó)航的國(guó)際航線比重最大,它因此節(jié)約的航油成本也最多。
航空公司的算盤是,用燃油附加費(fèi)來(lái)抵消部分航油成本壓力。游易網(wǎng)總經(jīng)理助理王一力告訴記者,機(jī)票打折屬于航空公司的市場(chǎng)行為,而燃油附加費(fèi)則旱澇保收,“無(wú)論是航空公司的免票、家屬客票還是獎(jiǎng)勵(lì)票,都需要支付燃油附加費(fèi)!
能否破解虧損迷局?
但是燃油附加費(fèi)對(duì)航空公司減虧只是“杯水車薪”。
一個(gè)簡(jiǎn)單的算數(shù)題是:今年4月份以來(lái),我國(guó)的航油價(jià)格經(jīng)歷了三次變動(dòng),分別上調(diào)了300元/噸、500元/噸和290元/噸。數(shù)據(jù)顯示,去年我國(guó)航空公司的航油需要每年為800萬(wàn)噸,按照這個(gè)數(shù)字估算,與去年相比,我國(guó)航空公司的航油成本陡增近30億元。
業(yè)內(nèi)人士指出,即使燃油附加費(fèi)改成與油價(jià)聯(lián)動(dòng),也并不能挽回2006年航空公司的虧損定局。因?yàn)楹娇展倦y以翻身的根本原因,在于它們相對(duì)落后的收益管理體系。
一個(gè)明顯的例子是,8月初京滬航線上多個(gè)航班出現(xiàn)了3折機(jī)票的身影。奧凱董事長(zhǎng)劉捷音一再?gòu)?qiáng)調(diào),當(dāng)機(jī)票價(jià)格保持7折水平時(shí),航空公司就可以抵消高漲的航油成本。然而,在航油價(jià)格步步進(jìn)逼的今天,航空公司依然大打“價(jià)格戰(zhàn)”,同時(shí)卻一再增收燃油附加費(fèi),造成了自相矛盾的局面。
這恰恰暴露了我國(guó)航空公司在收益管理體系方面的薄弱。一個(gè)值得注意的細(xì)節(jié)是,國(guó)內(nèi)航空公司經(jīng)常會(huì)在起飛前更換機(jī)型,因?yàn)樗枰鶕?jù)旅客人數(shù)來(lái)選擇最經(jīng)濟(jì)的機(jī)型。而美籍航空公司可以很早就確定機(jī)型,因?yàn)樗鼘?duì)于航班的收益和客座率有詳細(xì)的分析和掌控。
另外,航空公司還要面臨的另外一個(gè)阻礙盈利的難題:運(yùn)力過(guò)剩。
數(shù)據(jù)顯示,截至6月底,我國(guó)民航全行業(yè)運(yùn)輸飛機(jī)就已經(jīng)比去年底凈增50架。而后的5年內(nèi),我國(guó)民航將以每年100~150架的速度引進(jìn)飛機(jī)。但游易網(wǎng)的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)顯示,除去燃油附加費(fèi)和機(jī)場(chǎng)建設(shè)費(fèi),國(guó)內(nèi)機(jī)票的價(jià)格水平卻比去年降低了5%~10%。
這意味著,雖然中國(guó)航空公司的客座率一直增長(zhǎng),但是單座的收益率卻在下降。運(yùn)力的激增無(wú)疑會(huì)讓航空公司的機(jī)票策略更加低廉化,接下來(lái)恐怕是一場(chǎng)客座率與票價(jià)折扣的博弈。(柴瑩輝)
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