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因此，梁華棟認(rèn)為，如果沒(méi)有避險(xiǎn)工具，大漲、大跌的局面會(huì)很難改變，而投資者只能是用平和的心態(tài)去接受這種局面，投資者要做的第一要堅(jiān)持長(zhǎng)期投資，第二是投資不要借錢(qián)，要用自己的自有資金，不要過(guò)度頻繁操作。 “群聚行為”促使市場(chǎng)趕底 市場(chǎng)好的時(shí)候，投資者開(kāi)始樂(lè)觀，于是樂(lè)觀的人會(huì)越來(lái)越多，當(dāng)市場(chǎng)不好的時(shí)候，投資者開(kāi)始悲觀，于是悲觀的人會(huì)越來(lái)越多，目前投資者的這種“群聚行為”正使市場(chǎng)加速趕底，梁華棟認(rèn)為。 梁華棟表示，現(xiàn)在的市場(chǎng)把投資者嚇怕了，目前甚至連專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)都搞不懂，同時(shí)，市場(chǎng)也充斥著太多搞不清楚的東西，過(guò)度泛濫的資訊讓投資者混亂，某些專(zhuān)家的說(shuō)法讓投資者更困惑。 梁華棟解釋?zhuān)?dāng)投資者的“群聚行為”大到一定規(guī)模的時(shí)候，市場(chǎng)就是非理性的市場(chǎng)，理性的投資者碰到非理性的投資者，未必會(huì)有效果，這也是現(xiàn)階段市場(chǎng)的特點(diǎn)。但是非理性的“群聚行為”不代表不講理，它的邏輯很簡(jiǎn)單，當(dāng)市場(chǎng)掉入很大困境的時(shí)候，所有的投資人會(huì)有最簡(jiǎn)單的四種模式：觀望；猜疑懷疑；脫困，跳出危機(jī)；模仿、跟風(fēng)�，F(xiàn)在的市場(chǎng)就是所有的投資人掉入了一個(gè)極端的很大的困境，而且找不準(zhǔn)方向，于是大部分投資者跟著別人走，別人賣(mài)，就跟著賣(mài)，投資者以為這樣跟風(fēng)自己不會(huì)吃虧。 梁華棟認(rèn)為，在這樣的困境中，如果有人帶頭跳進(jìn)去，并有效果，于是形成“蝴蝶效應(yīng)”，投資者逐漸信心恢復(fù)，市場(chǎng)就會(huì)走出困境，當(dāng)前最關(guān)鍵的問(wèn)題就是投資者信心缺失。投資者信心的恢復(fù)也是一種“群聚行為”，梁華棟形象的比喻，就像所有的企鵝站在冰層上，沒(méi)有企鵝跳下水去，但是當(dāng)一只企鵝跳下水，并抓住一條魚(yú)的時(shí)候，其他的企鵝也會(huì)跟著下水，于是所有的企鵝都會(huì)下水，這種行為就和股市的“群聚行為”一樣。 QDII未來(lái)會(huì)有好時(shí)機(jī) 景順長(zhǎng)城作為合資基金公司，未來(lái)發(fā)展QDII產(chǎn)品無(wú)疑會(huì)得到外方股東景順集團(tuán)的大力支持，梁華棟表示，在發(fā)行完景順公司治理基金后，景順長(zhǎng)城將發(fā)行QDII產(chǎn)品。 對(duì)于QDII的投資，梁華棟認(rèn)為，QDII走出去的大前提是要在強(qiáng)勢(shì)貨幣的國(guó)家進(jìn)行投資，這樣，貨幣走出去就可以升值，如果一出去就貶值，匯差損失本來(lái)就已經(jīng)較大了。目前從美元和人民幣的關(guān)系看，現(xiàn)在人民幣升值的過(guò)程短期看基本到位，未來(lái)景順QDII基金也會(huì)選擇在人民幣升值差不多的時(shí)候走出去。 在QDII產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，梁華棟表示，他們未來(lái)會(huì)發(fā)展三種QDII基金，一是主題式投資基金，包括景順亞洲基礎(chǔ)基金，二是全球性的股票型基金，三是平衡型基金，在此三種QDII基金發(fā)行后，就可以協(xié)助國(guó)內(nèi)投資者分散風(fēng)險(xiǎn)。 梁華棟還表示，以長(zhǎng)期的眼光看，美國(guó)經(jīng)濟(jì)也有企穩(wěn)的跡象，一旦美國(guó)經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)，未來(lái)QDII的投資無(wú)疑會(huì)有好的表現(xiàn)。 觀點(diǎn) 治理結(jié)構(gòu)是上市公司的核心 日前，景順長(zhǎng)城公司治理基金正在各大渠道發(fā)售，該只基金主要投資于治理結(jié)構(gòu)良好的上市公司。景順長(zhǎng)城基金公司總經(jīng)理梁華棟表示，無(wú)論是國(guó)內(nèi)、還是國(guó)外，上市公司最核心的東西就是公司的治理結(jié)構(gòu)。 梁華棟表示，上市公司治理結(jié)構(gòu)不好，投資人就沒(méi)辦法進(jìn)行投資，因?yàn)樯鲜泄竟芾韺印⒋蠊蓶|會(huì)掏空上市公司，從先進(jìn)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)看，上市公司最重要的也是公司的治理結(jié)構(gòu)。 梁華棟?rùn)n案 早年畢業(yè)于臺(tái)灣輔仁大學(xué)經(jīng)濟(jì)系，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位。曾在臺(tái)灣新聞界工作長(zhǎng)達(dá)15年，為著名資深媒體從業(yè)人員。并在美國(guó)田納西大學(xué)獲得企業(yè)管理碩士(MBA)學(xué)位，專(zhuān)精于企業(yè)策略管理。1990年加入景泰資產(chǎn)管理亞洲有限公司擔(dān)任亞洲區(qū)董事兼臺(tái)灣首席代表，負(fù)責(zé)渠道開(kāi)發(fā)及推動(dòng)海外基金業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售，一度為市場(chǎng)份額最大的海外基金公司。1998年景順集團(tuán)(INVESCO)并購(gòu)景泰集團(tuán)，并繼續(xù)擔(dān)任亞洲區(qū)董事兼臺(tái)灣分公司總經(jīng)理。2003年加入景順長(zhǎng)城基金管理公司，擔(dān)任總經(jīng)理。
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